刺繍工房

街角の小さな刺繍工房から、1年で巨大刺繍メーカーへ。

お客からの注文は「データ作成 → 枠張り → 刺繍加工 → 検品」の4つの工程を流れていきます。仕事がたまっている工程こそが現場のボトルネック。刺繍機の入れ替え、スタッフの採用、そして業務のデジタル化で、その「隅っこ」をひとつずつ潰していくのがこのゲームの醍醐味です。

KPIは製造業そのもの。資金・生産性（実働SPM）・品質スコア・歩留まり率・顧客満足度をリアルタイムで管理します。糸切れで機械が止まったらクリックで修理。紙の伝票時代にはつかめなかった現場の数字は、生産管理システム（MES）の導入で見える化され、AI画像検品の導入で歩留まり率が大きく伸びていきます。

月末には決算レポート。売上・材料費・人件費の内訳、歩留まり率と生産性の推移グラフ、「次に何へ投資すべきか」のアドバイスが届きます。家庭用ミシン1台から始まった工房が、業務用4頭機を並べ、旗艦6頭高速機で世界を縫う——1年間の成長物語を楽しんでください。